В предвериях праздника Песах у нас в Израиле, многие лихорадочно готовят свои дома: чистят, моют, красят... Моя семья в этом деле исключением не является. Вот уже чуть больше недели, как мы начали готовить дом к встрече гостей в праздничный вечер 29 марта.
Во всей этой суматохе, я лишь быстрым взглядом успеваю просмотреть почту, которая накапливается в моем почтовом ящике. Тем не менее, я успела разглядеть, что 20 марта будет проходить вебинар на тему "Личной Эффективности Дистрибьютера МЛМ".
Я быстро зарегистрировалась на участие в этом вебинаре, но сообщить своим партнерам не успела, это был явно мой промах. Вебинар был открытым, каждый мог задать свои вопросы ведущему
Кириллу Станкевичу.
И вот, после того как я успела покрасить все стены салона и благодаря помощи мужа и старшей дочки помыть все окна и кухонные шкафчики, к 17:30 я приготовила себе чашку кофе и попросила домашних на 2 часа оставить меня на едине с моим компом и наушниками.
Это были 2 часа продуктивной работы. Кирилл попросил при регистрации на вебинар задать ему от 1 до 3 вопросов, по которым собственно и строился ход вебинара.
Практически каждый участник вебинара хотел что-то узнать или уточнить у Кирилла, и Кирилл очень внятно и четко дал ответы на все заданные ему вопросы.
Хочу также отметить, что мне очень понравилось как Кирилл вел вебинар: спокойно, уверенно, систематизированно. Понравилась мне и позиция Кирилла по отношению к вопросам, связанным с сетевым бизнесом.
В силу того, что Вы скорее всего не были на этом вебинаре, я хочу поделиться с вами тем что узнала нового, или получила подтверждение своим уже имеющимся знаниям и опыту.
Начну с того как Кирилл определил
что такое МЛМ или сетевой маркетинг.
МЛМ или
сетевой маркетинг для каждого является чем-то своим. Для кого-то это стиль жизни, для кого-то это возможность вести свой бизнес, для кого-то это клуб потребителей.
В любом случае, важно отметить, что
разные люди находят себя по-разному в сетевом маркетинге. Для одного важнее общение, для другого сам процесс продаж, для третьих это сцена, с которой он может вещать на весь мир - "Я ЗДЕСЬ!".
Каждый из нас приходит в сетевой бизнес чтобы получить от него что-то важное только ему.
Один из вопросов, заданных Кириллу был вопрос о мотивации. Мне очень понравилось сравнение, которое привел Кирилл по поводу мотивации. Он сказал, что
мотивация, это как побег от собаки. Чем больше собака, тем больше мотивация от нее убежать.
Поэтому,
применительно к личной эффективности, более правильно употреблять не термин "мотивация", а "вдохновение".
Кирилл отметил, что если то чем ты занимаешься вдохновляет тебя, то никому и ничем не нужно будет тебя мотивировать.
Вдохновение - это бесконечный источник энергии и сил, и он не иссякает, если человек находится на своем месте и занимается своим делом.
Также Кирилл отметил тот факт, что многие люди делаю грубую ошибку оценивая свой успех по-сравнению с другими, то есть по-сравнению с какими-то внешними факторами. Правильно оценивать свой успех исходя из своих внутренних критериев, то есть изнутри себя.
Приведу пример, В. всего за 1 год построил структуру в 1000 человек, но наряду с этим развелся с женой и поругался со всеми своими друзьями. За тот же год Ю. приобрел всего 5 партнеров, которых обучил всем азам правильного построения своего бизнеса, сохранив при этом семью и приобретя новых друзей и соратников.
Кто, по-вашему, преуспел больше?
Все зависит от приоритетов каждого из этих людей. Для В. гораздо важнее был быстрый структурный рост и сумма заработанных денег. Для Ю. важнее было сохранить семью и заложить базу для своего бизнеса.
Вывод: каждый из наших героев преуспел, но каждый по-своему и относительно своих критериев о том, что такое успех.
Еще мне понравилось как Кирилл провел параллель между обычным линейным бизнесом и бизнесом млм.
Кирилл сказал, что
бизнес МЛМ ничем не отличается от любого другого бизнеса.
И его (млм бизнес)
нужно систематизировать точно также как и любой другой бизнес. А именно,
ваш день должен быть разделен на 2 части: ваше продуктивное время и не продуктивное время. При этом
в свои
продуктивные часы человек должен
заниматься обучением своих партнеров
и обучаться самому, а
в не продуктивное время готовить все необходимое к продуктивной части дня.
Отвечая на вопрос о том сколько времени необходимо тратить на развитие своего бизнеса, Кирилл отметил, что это очень индивидуально, что человек строящий свой бизнес, как правило живет этим 24 часа в сутки, но при этом, если у вас есть
всего пару часов в день на развитие своего бизнеса, этого
достаточно чтобы развиваться и не стоять на месте.
Кирилл отметил, что очень важно, особенно во время становления вашего бизнеса
не забывать о своем здоровье, а для этого стараться придерживаться определенного графика отдыха и активных часов.
Например, ложиться спать Кирилл рекомендует не позже 23:00, а подъем в 6:00, но не позже 7:00.
Также Кирилл упомянул о правильном питании, которое предполагает минимум 3-х разовое питание и питье воды.
На этом я прерву свой рассказ о прошедшем вебинаре. Продолжение читайте в следующем выпуске этого блога.
Если поднятые здесь вопросы заинтересовали вас, высскажите свое мнение или задайте свой вопрос в комментариях к этой заметке.
До встречи. С вами была Лариса Гринберг, автор и ведущая онлайн школ LGroup.
Похожие статьи:
По следам вебинара "Личная Эффективность Дистрибьютера МЛМ". Часть 2.
Нашли этот пост интересным или полезным? Подпишитесь на обновления и сможете получать их регулярно.
Рассказать другим:
